9 passos para finalmente fazer um plano para seu futuro negócio

9 passos para finalmente fazer um plano para seu futuro negócio

Criar um modelo de negócios é o primeiro passo para quem deseja abrir uma empresa. A ferramenta mais utilizada atualmente é o Canvas, criado por Alex Osterwalder, que permite uma visão holística do negócio e testa sua viabilidade. Segundo especialistas, o foco não deve ser apenas a inovação, mas sim a solução de problemas reais. Veja os 9 passos para montar seu modelo de negócios.

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1. Proposta de Valor

Defina o que você está oferecendo e como isso se destaca da concorrência. O diferencial é o que mais agrega valor ao seu negócio.
Exemplo: Uma empreendedora criou um e-commerce de sapatos de festa para numerações pequenas (33/34), um nicho pouco atendido.

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2. Segmento de Clientes

Identifique quem são seus clientes. Pense no perfil, comportamento e localização do público-alvo.
Exemplo: No caso da empreendedora de sapatos, o público eram mulheres que calçam 33/34 e têm dificuldade em encontrar sapatos de festa.

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3. Canais de Distribuição

Defina como você vai entrar em contato com seus clientes. Pode ser por meio de e-commerce, lojas físicas, marketing digital, etc.
Exemplo: A empreendedora optou por um e-commerce, ideal para um público nichado e geograficamente disperso.

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4. Relacionamento com Clientes

Estabeleça estratégias para conquistar e reter clientes. Pense em ações como testes gratuitos, programas de fidelidade ou atendimento personalizado.
Exemplo: Oferecer um período de teste gratuito pode ser uma forma de atrair e reter clientes.

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5. Atividades Principais

Liste as ações essenciais para o funcionamento do negócio. Sem essas atividades, a empresa não gera receita.
Exemplo: Para a empreendedora de sapatos, uma atividade principal era manter a plataforma de e-commerce funcionando.

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6. Recursos Principais

Identifique os recursos necessários para operar, como humanos, físicos ou intelectuais.
Exemplo: Se o marketing digital é essencial, é preciso ter um profissional qualificado nessa área.

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7. Parcerias

Pense em empresas ou organizações que podem apoiar seu negócio. Parcerias estratégicas podem facilitar operações e reduzir riscos.
Exemplo: Um empreendedor que dependia dos Correios para entregas criou planos B e C para evitar problemas em caso de greves.

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8. Fontes de Receita

Defina como o negócio vai gerar receita. Pode ser por vendas diretas, assinaturas, licenças, etc.
Exemplo: A Netflix gera receita por meio de assinaturas, enquanto a empreendedora de sapatos ganha com vendas online.

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9. Estrutura de Custos

Descreva os custos totais da operação. Isso inclui gastos com produção, logística, marketing e outros.
Exemplo: No e-commerce, os custos com entrega de produtos devem ser considerados na estrutura de custos.

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Conclusão

O modelo de negócios é uma ferramenta flexível e essencial para testar a viabilidade de uma ideia. Ele não substitui um plano de negócios detalhado, mas ajuda a organizar as ideias e identificar pontos críticos. Comece hoje mesmo a montar o seu e veja se sua ideia tem potencial para se tornar um negócio de sucesso.

Fonte: 9 passos para finalmente fazer um plano para seu futuro negócio