Manter os jovens talentos engajados e satisfeitos no ambiente de trabalho é um desafio para muitas empresas. Uma pesquisa realizada pela Manpower, com milhares de representantes da Geração Y, trouxe insights valiosos sobre o que motiva esses profissionais a permanecerem em seus empregos. Marcia Almström, diretora de RH da empresa, compartilha algumas dessas descobertas em um dos vídeos de carreira da Exame.
Principais Fatores de Retenção
De acordo com a pesquisa, os jovens da Geração Y valorizam:
- Oportunidades de crescimento: A chance de aprender e evoluir profissionalmente é um dos principais motivadores.
- Ambiente de trabalho positivo: Um clima organizacional saudável e colaborativo faz toda a diferença.
- Flexibilidade: Horários flexíveis e a possibilidade de trabalhar remotamente são cada vez mais importantes.
- Reconhecimento: Sentir-se valorizado pelo trabalho realizado é essencial para a satisfação profissional.
Conclusão
Para reter os jovens talentos, as empresas precisam oferecer mais do que um bom salário. Oportunidades de crescimento, um ambiente de trabalho positivo e flexibilidade são fatores-chave para manter a Geração Y engajada e motivada.
Olá! Sou Fábio Bmed — fundador da Metapax, consultoria estratégica de posicionamento e crescimento para negócios, e criador da MapexMind, um método de neuropsicologia aplicada voltado à compreensão prática da mente humana. Também sou o criador do blog FabioBmed.com.br.
Desde 2006 trabalho com tecnologia, marketing digital e análise de sistemas complexos. Mas os sistemas que mais me fascinam hoje são os que carregamos dentro da cabeça.
Estou entrando na psicologia, com foco em neuropsicologia — a ciência que explica por que você pensa, decide e se comporta do jeito que faz. Essa transição não é um desvio de rota: é a evolução natural de quem passou décadas entendendo como sistemas funcionam — e percebeu que o mais complexo de todos ainda estava por ser mapeado.
Ao longo dessa trajetória, criei dois projetos que sintetizam essa visão.
A Metapax nasceu da percepção de que negócios não crescem por acaso. Crescem quando existe uma estrutura clara de autoridade, presença e experiência do cliente. Depois de mais de duas décadas liderando operações digitais e analisando padrões de crescimento empresarial, transformei esse entendimento no Método APA — Autoridade, Presença e Atendimento — aplicado a empresas e profissionais que querem crescer com previsibilidade e posicionamento sólido.
Já a MapexMind surgiu de outro tipo de investigação: entender a arquitetura da mente humana. O projeto aplica neuropsicologia à vida real para ajudar pessoas a compreenderem padrões emocionais, cognitivos e comportamentais — próprios ou de quem amam — traduzindo conceitos complexos em clareza prática e utilizável.
No fundo, os dois projetos partem da mesma pergunta:
Como sistemas funcionam por trás da superfície?
Negócios, comportamento, decisões, relações humanas, tecnologia, marketing e mente — tudo aqui é analisado pelo mesmo prisma: estrutura, padrões e a ciência por trás de como as coisas realmente funcionam.
Este blog é o ponto de encontro dessas áreas. Um espaço onde tecnologia, psicologia, neurociência, comportamento humano, marketing e filosofia prática deixam de ser assuntos separados e passam a conversar entre si.