Grupos de Padronizações e Padrões internacionais de redes
Padrões jure
São aprovados por uma organizaçã’o de padronização formal e credenciada.
Padrões de facto
Surgiram sem um planejamento formal de uma organização de padronização. Eles são desenvolvidos por meio da aceitação pela indústria do padrão de um fabricante específico que é tornado público.
Padrões de Proprietário
São aqueles desenvolvidos à maneira específica de um fabricante.
Padrões de consórcios
Resultam de um processo de planejamento formal. Os padrões surgem de um grupo de fabricantes que formam um consórcio com um objetivo comum.
Grupos de Padronizações
ITU – Um orgão das Nações Unidas que tem como missão criar regras de padronizções internacionais:
- ITU-R: Radiocomunicação
- ITU-T: Telecomunicações
- ITU-D: Desenvolvimento
ISO – (Membro da ITU-T): International Standards Organization ou Organização Internacional para Padronização. Orgão responsável por publicar padronizações internacionais, que tem como membros os organizações internacionais de padronização, entre elsas a ABNT, Associação Brasileira de Normas Técnicas.
IEEE – Institute of Electrical ad Electronics Engineers ou Instituto de Engenheiros Eletricistas e Eletrônicos. Instituição responsável por criar padrões nas áreas de engenharia elétrica e de informática.
ANSI – AMerican National Standards Institute ou Instituto Nacional Americano de Padronização. Orgão responsável por criar padrões industriais na área de Comunicação de dados digitais.
Olá! Sou Fábio Bmed — fundador da Metapax, consultoria estratégica de posicionamento e crescimento para negócios, e criador da MapexMind, um método de neuropsicologia aplicada voltado à compreensão prática da mente humana. Também sou o criador do blog FabioBmed.com.br.
Desde 2006 trabalho com tecnologia, marketing digital e análise de sistemas complexos. Mas os sistemas que mais me fascinam hoje são os que carregamos dentro da cabeça.
Estou entrando na psicologia, com foco em neuropsicologia — a ciência que explica por que você pensa, decide e se comporta do jeito que faz. Essa transição não é um desvio de rota: é a evolução natural de quem passou décadas entendendo como sistemas funcionam — e percebeu que o mais complexo de todos ainda estava por ser mapeado.
Ao longo dessa trajetória, criei dois projetos que sintetizam essa visão.
A Metapax nasceu da percepção de que negócios não crescem por acaso. Crescem quando existe uma estrutura clara de autoridade, presença e experiência do cliente. Depois de mais de duas décadas liderando operações digitais e analisando padrões de crescimento empresarial, transformei esse entendimento no Método APA — Autoridade, Presença e Atendimento — aplicado a empresas e profissionais que querem crescer com previsibilidade e posicionamento sólido.
Já a MapexMind surgiu de outro tipo de investigação: entender a arquitetura da mente humana. O projeto aplica neuropsicologia à vida real para ajudar pessoas a compreenderem padrões emocionais, cognitivos e comportamentais — próprios ou de quem amam — traduzindo conceitos complexos em clareza prática e utilizável.
No fundo, os dois projetos partem da mesma pergunta:
Como sistemas funcionam por trás da superfície?
Negócios, comportamento, decisões, relações humanas, tecnologia, marketing e mente — tudo aqui é analisado pelo mesmo prisma: estrutura, padrões e a ciência por trás de como as coisas realmente funcionam.
Este blog é o ponto de encontro dessas áreas. Um espaço onde tecnologia, psicologia, neurociência, comportamento humano, marketing e filosofia prática deixam de ser assuntos separados e passam a conversar entre si.
Publicação Criada em: abril 12, 2012
Atualizado em: março 16, 2025 9:44 pm
